Designer une nouvelle organisation pour optimiser le delivery d’un groupe Automobile afin d’améliorer la délivrance des projets de son service.
Les enjeux de la mission
- Aider un groupe automobile à livrer plus et mieux ses projets/produits digitaux au sein de sa Customer Digital Factory
- Offrir un modèle de performance pour les projets à grande échelle du groupe.
- Créer des liens solides et durables avec l'entreprise, qui s'est organisée en embauchant les bons Products Owners.
- Gérer la gestion inter fonctionnelle et agile de projets complexes.
Notre valeur ajoutée
- Évaluer la performance des Product Owners au seins de la Digital Factory
- Identifier les moyens d'améliorer la livraison des projets numérique: relations avec les métiers, modèle d'organisation et de gouvernance, rôles, responsabilités, méthodes et outils des chefs de produit.
- Identifier et partager les meilleures pratique observées sur le marché.
- Créer le modèle de gouvernance de la PO Factory.