Cas pratiques ― Cadrage de la démarche produit & pilotage du déploiement d’un widget

Création d’un produit visant à mettre en place la stratégie d’entreprise ambitionnant à renforcer les savoir-faire au service de la transition écologique et simplifier le quotidien des employés.

Les enjeux de la mission

  • Assurer la réussite du projet stratégique sur l’axe de la simplification du quotidien des employés.
  • Créer une boucle courte entre l’utilisateur et son écosystème applicatif.
  • Accélérer la professionnalisation des utilisateurs, de favoriser leur autonomie, et réduire les risques d’erreurs.
  • Développer un bouton contextuel permettant d’accéder a plusieurs familles de services d’aide aux utilisateurs.

Notre valeur ajoutée

  • Construire une trajectoire de déploiement ambitieuse
    • Mesurer l’appétence et/ou les freins des parties prenantes au projet.
    • Enrichir la proposition de valeur et cadrer les évolutions fonctionnelles du produit.
    • Construire et orchestrer une stratégie de déploiement de l’offre de services.
    • Marketer le produit, faire émerger auprès des métiers des cas d’usage, les prioriser et les valoriser, adopter une démarche centrée utilisateurs.
  • Renforcer et ajuster le positionnement des membres de l’équipe produit et créer une cordée efficace
    • Analyser et ajuster les missions, rôles et responsabilités de l’équipe produit.
    • Optimiser le fonctionnement général de l’équipe projet, consolider la gouvernance et assurer la mise en œuvre agile du projet.
    • Accompagner la PM dans ses missions de présentation et de valorisation du produit auprès des entités métiers.