Cas pratiques ― Lancement d’un nouveau service de processing international

Lancement et positionnement d’un nouveau service de processing international au sein d’une organisation en pleine transformation interne.

Les enjeux de la mission

  • Lancer un nouveau service au sein d’une organisation en pleine transformation interne et en croissance organique.
  • Positionner un acteur historique et incontournable dans son activité unique sur un nouveau service complétant son offre.
  • Assurer la réussite d’un projet stratégique impliquant des partenaires techniques externes clés.

Notre valeur ajoutée

  • Apporter l’expérience de la coordination de projets d’ampleur dans un environnement international.
  • Réussir la mise en œuvre d’un projet d’ampleur sur 2 ans avec un retard de planning total d’un mois.
  • Piloter efficacement le déploiement de cette nouvelle offre de processing international en y intégrant les priorités du premier client leader du marché français en émission.