Cas pratiques ― Mise en place d’une organisation Agile

Mise en place d’une organisation agile au sein de la DSI d’une Banque afin de définir le modèle de fonctionnement et les nouveaux principes directeurs

Les enjeux de la mission

  • Définir le modèle de fonctionnement et les nouveaux principes directeurs au sein de la DSI de la filiale d'un grand groupe bancaire Français.
  • Définir les rôles et les postes de chacun dans la nouvelle organisation cible (Product Owner, Business Owner,  Scrum...)
  • Concevoir le plan de transformation de la DSI.
  • Mettre en place le plan de change Management pour accompagner les collaborateurs dans la nouvelle organisation.
  • Accumuler le top management aux pratiques Agile.

Notre valeur ajoutée

Accompagner le groupe tout au long de 3 phases clefs: 

  • Construire de manière itérative un modèle opérationnel cible avec les différentes équipes (métier et IT)
  • Mettre en place le plan de transformation des équipes afin de les accompagner dans la nouvelle organisation.
  • Identifier et partager les meilleurs pratiques observées sur le marché.