Transformation & Process
Couverture d'un large éventail d'industries
Mener et accompagner les transformations opérationnelles de nos clients pour augmenter l’agilité et la réactivité de leurs organisations afin d’améliorer leurs avantages compétitifs.
Cas pratiques
Cas pratique N°1
Designer une nouvelle organisation
Designer une nouvelle organisation pour optimiser le delivery d’un groupe automobile.
Cas pratique N°2
Mise en place d’une organisation Agile
Mise en place d’une organisation agile au sein de la DSI d’une Banque afin de définir le modèle de fonctionnement et les nouveaux principes directeurs.
Cas pratique N°3
Analyse d’interfaces
Analyse d’interfaces conseillers clientèles et outils d’optimisation pour comprendre comment les conseillers sont formés et informés sur les produits.
Cas pratique N°4
Appropriation du mode produit dans le cadre d’une transformation agile
Un acteur du marché bancaire ayant initié sa transformation agile souhaite aller plus loin et permettre aux équipes de s’approprier les fondamentaux du mode produit.
Cas pratique N°5
Refonte des parcours d’acquisition de client B2B
Conception des nouveaux parcours digitaux (e-commerce) d’acquisition en B2B et B2C pour les produits cartes cadeaux.
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